Recruter un alternant : Les bonnes pratiques

L'alternance, système d'apprentissage qui allie théorie en établissement d'enseignement et pratique en entreprise, a le vent en poupe. Elle permet aux étudiants d'acquérir une expérience professionnelle solide tout en poursuivant leurs études. Pour les entreprises, c'est l'occasion d'intégrer de jeunes talents potentiellement pérennisables à la fin de leur contrat. Cependant, le recrutement d'un alternant a ses spécificités. Voici quelques bonnes pratiques pour assurer une intégration réussie.

Clarifier le besoin en interne

Avant de lancer une offre d’alternance, il est essentiel de définir clairement le besoin en interne :

  • Quelles missions seront confiées à l’alternant ?
  • Quels sont les objectifs attendus ?
  • Quel accompagnement sera proposé ?

Cette étape est cruciale pour éviter toute déception ou incompréhension ultérieure.

Rédiger une offre claire

L’offre doit être rédigée de manière précise. Mentionnez le niveau d’études recherché, les compétences nécessaires, la durée de l’alternance, etc. Évitez les descriptions floues, et préférez un langage simple et accessible.

Valoriser l'accompagnement

L’encadrement est un élément clé pour un alternant. Ce dernier recherche avant tout une entreprise qui saura l’accompagner et le former. Mettez en avant le tutorat ou le mentoring qui sera mis en place, ainsi que les formations complémentaires éventuelles.

Adapter le processus de recrutement

L’entretien d’embauche avec un alternant diffère de celui d’un salarié classique. Pensez à poser des questions sur ses motivations pour l’alternance, ses projets professionnels, ou encore sa capacité à gérer la double contrainte école/entreprise. Soyez également attentif à ses soft skills, qui peuvent parfois compenser un manque d’expérience.

Proposer une rémunération équitable

Si la rémunération d’un alternant est généralement inférieure à celle d’un salarié classique, elle doit néanmoins refléter ses compétences et ses responsabilités. Informez-vous sur les grilles de salaires légales, mais n’hésitez pas à proposer un salaire plus attractif pour attirer les meilleurs talents.

Assurer une intégration soignée

L’intégration d’un alternant est une étape à ne pas négliger. Proposez-lui un parcours d’intégration adapté : présentation de l’entreprise, des équipes, formation sur les outils, etc. Assurez-vous régulièrement de son bien-être et de sa montée en compétences.